(Riccione) A maggio saranno posizionati segnalatori con l’obiettivo di individuare i punti in prossimità del depuratore dai quali provengono cattivi odori. E’ tra le novità emerse nel corso di un incontro di quartiere svoltosi martedì sera in via Liguria tra la giunta e i residenti. A tema anche manutenzione del verde e impianti sportivi, illuminazione pubblica, implementazione dei servizi di sicurezza a partire dalla riorganizzazione della polizia municipale.
“E' la prima volta - spiegano dal Comune tornado alla questione del depuratore - che viene predisposta una campagna così capillare con lo scopo di pianificare un intervento approfondito e coordinato contro i cattivi odori che, specie in estate, provengono dall'impianto di depurazione. Mentre a luglio saranno conclusi i lavori alla vasca interrata di prima pioggia di via La Spezia, a fianco del depuratore, necessaria per una gestione migliore delle acque piovane”.
In programma “lavori di riasfaltatura e potenziamento dell'illuminazione in via Portofino, in via Po e in via Castrocaro”.
Sul versante della sicurezza gli amministratori hanno sottolineato “la massima attenzione in campo con tutte le forze dell'ordine a partire dalla installazione di telecamere in vari punti della città compresa l'uscita dell'autostrada, così da accertare il flusso di veicoli in entrata a Riccione”.
I residenti durante l'incontro con gli amministratori hanno segnalato la necessità di “interventi di manutenzione del verde a Spontricciolo, nuova segnaletica orizzontale in viale Castrocaro, che verrà realizzata, sistemazione dei marciapiedi in via Castrocaro”.
L’amministrazione ha promesso manutenzione nei cinquanta impianti sportivi comunali. Ai primi di agosto, annunciano dal Comune, “si svolgeranno, in collaborazione con la Polisportiva, le finali dei campionati nazionali di beach soccer sulla spiaggia libera del Marano”. Manutenzione prevista anche per la palestra Annika Brandi e il tetto allo stadio del nuoto. In programma lavori di riqualificazione agli spogliatoi della palestra allo stadio di via Forlimpopoli.

(Rimini) Nei giorni scorsi il deputato Pd Tiziano Arlotti ha incontrato il Capo della Polizia di Stato Alessandro Pansa, a cui ha illustrato le esigenze di dotazioni strutturali, mezzi e risorse umane della Questura di Rimini.
“Il prefetto Pansa – riferisce Arlotti – ha assicurato tutta la sua disponibilità per dare le prime risposte alle richieste che gli ho sottoposto. Ha garantito il proprio impegno per dare un’adeguata dotazione organica alla Questura, che necessita di almeno ulteriori tre funzionari del ruolo commissari e altri 25 dipendenti con ruolo di agenti e assistenti, attingendo dal personale della Polizia che completerà i corsi di formazione già entro giugno. In coordinamento con il ministero della Difesa, inoltre, vi è la possibilità di confermare i contingenti di militari dell’operazione ‘Strade sicure’ portandoli fino a 30 unità sul territorio. Già in questi giorni, infine, sono stati inviati alla Questura di Rimini alcuni mezzi”.
“L’attenzione del papo della polizia verso le peculiarità del territorio e le sue criticità stagionali – conclude Arlotti – fa ben sperare per ottenere una dotazione organica strutturale e per avere la conferma dei rinforzi estivi dal 15 giugno al 15 settembre, fondamentali per aprire in tempi congrui i commissariati di Riccione e Bellaria”.

(Rimini) La giunta comunale ha approvato di ieri il progetto di rendiconto della gestione 2015. “Un bilancio - spiegano da palazzo Garampi - adeguato ai nuovi principi contabili, con un avanzo di amministrazione di 6 milioni di euro che viene destinato completamente agli investimenti tra cui spiccano principalmente la nuova strada di collegamento agli impianti di Santa Giustina, la realizzazione della Palestra del Villaggio I maggio, il finanziamento di un altro stralcio di lavori per il movimento franoso di via Serra e via Marignano”.
Il Comune di Rimini, commenta l'assessore alle Politiche finanziarie Gian Luca Brasini, “ha messo in atto sinergie che permettono di tenere sotto controllo le spese in funzione delle risorse reali, non abbassando l'intervento a favore del sociale e della scuola e investendo in riqualificazione diffusa della città e grandi interventi come il Poano per la salvaguardia della balneazione ottimizzato, la rifunzionalizzazione degli assi viari e la ricostruzione del Teatro Galli”.
Come per gli anni scorsi Il Comune di Rimini ha rispettato l'obiettivo di patto stabilità fissato per il 2015 , nel corso del quale ha finanziato investimenti per circa 51 milioni di euro.
I cittadini di Rimini, attraverso il prelievo tributario, fanno fronte al funzionamento dei servizi comunali e al contempo, in base ai criteri di perequazione fiscale, versano circa 6 milioni in più rispetto a quanti lo Stato ne trasferisce al Comune attraverso l'Imu.
Risulta sempre molto elevata l'attività finalizzata a realizzare l'equità fiscale attraverso il recupero evasione e con l'attività di segnalazione qualificata che ci ha visto al terzo posto in Italia per segnalazioni e per riconoscimento di quota di trasferimenti.

(Rimini) Sono ventotto le querele presentate finora dal Comune di Rimini nei confronti di altrettanti albergatori che a oggi non hanno ancora provveduto al completo versamento dell’imposta di soggiorno corrisposta dai loro ospiti. L’ultima proposta di querela è stata approvata dalla giunta comunale nell’ultima seduta, richiesta che si aggiunge a quelle dei mesi scorsi, e che arriva dopo una serie di solleciti presentati dall’amministrazione comunale che non hanno avuto esito. Per questa ragione il Comune, secondo quanto previsto dal regolamento dell’imposta di soggiorno, sporgerà querela all’autorità giudiziaria ravvisando l’illecito penale di appropriazione indebita.
Le 28 querele presentate ad oggi dall’amministrazione corrispondono a 166.350 euro non riversati al Comune. Di queste però dieci sono già state ritirate a fronte della regolarizzazione della posizione, consentendo così di recuperare 22.600 euro. Dall’introduzione dell’imposta di soggiorno quindi si è registrata una risposta più che positiva da parte dei gestori delle strutture alberghiere, una collaborazione che ha portato ad un basso tasso di evasione rispetto all’elevatissimo numero di strutture alberghiere presenti sul territorio.

(Riccione) Sabato scorso è stato inaugurato in centro a Riccione il ‘Greenpark’. Fino a domenica 5 giugno, piante, fiori, alberi da frutto e oltre 30mila metri quadrati di erba (posizionati con cura artigianale da Delfino Sport, azienda specializzata nella realizzazione di impianti sportivi) torneranno a trasformare le vie dello shopping e del passeggio in un prato verde che accoglierà attività e iniziative speciali per i più piccoli e tante occasioni di divertimento per tutti

(Rimini) Si rinnova il sostegno di Banca Carim alle onlus romagnole che operano con finalità assistenziali in campo medico-sanitario.
In occasione delle prossime festività pasquali l’istituto di credito ha acquistato 600 uova di cioccolato sia dalla Rimini Ail (sezione provinciale dell’Associazione italiana contro le leucemie, linfomi e mieloma) per sostenere l’iniziativa ‘Diamo vita alla ricerca’ sia dallo Ior (Istituto oncologico romagnolo per il ‘Progetto Margherita’. Con il ricavato le due associazioni non profit potranno finanziare i progetti ideati, mentre le uova di cioccolato regaleranno un sorriso a tanti bambini riminesi e forlivesi in situazione di disagio.
“Carim continua ad essere a fianco del terzo settore e della comunità locale - commenta il presidente di Banca Carim Sido Bonfatti – sostenendo, in particolar modo, le iniziative rivolte al servizio della persona in campo sanitario ed assistenziale. L’acquisto delle 600 uova pasquali premia la straordinaria attività della Rimini Ail e dello Ior e l’impegno di tanti professionisti e volontari che ogni giorno si adoperano per migliorare la qualità della vita dei pazienti oncologici romagnoli”.
Dalle onlus, ovviamente, è arrivato il ringraziamento alla banca (nella foto il presidente di Carim, Bonfatti, con Edoardo Pinto presidente Rimini Ail e Fabrizio Miserocchi direttore Ior).

Meeting, il fatto non sussiste | Bruxelles,   riminesi in fuga | Eroina, arrestati 4 tunisini

(Bologna) Il consiglio di amministrazione del Gruppo Hera ha approvato oggi all’unanimità i risultati economici consolidati al 31 dicembre 2015, unitamente al Bilancio di sostenibilità.
L’esercizio 2015 si è concluso per il Gruppo Hera con tutti i principali valori in crescita rispetto al 2014, frutto di un solido modello di business che si caratterizza da sempre per un portafoglio bilanciato multiservizio, con focalizzazione sulle attività core, continue attività di efficientamento in tutti i campi ed estrazione di sinergie dalle integrazioni societarie.

Nel 2015 i ricavi sono stati pari a 4.487,0 milioni di euro, in crescita del 7,1% rispetto ai 4.189,1 milioni di euro dell’esercizio precedente. Questo risultato è stato determinato dai maggiori volumi di vendita dei servizi gas, gestione calore e teleriscaldamento per il clima più rigido rispetto all’analogo periodo del 2014, la crescita nei volumi venduti di energia elettrica correlata all’andamento della domanda e alla maggiore attività commerciale e l’incremento delle attività di trading, sia di gas che di energia elettrica.

Il margine operativo lordo sale a 884,4 milioni di euro, in crescita rispetto agli 867,8 milioni di euro del 2014 (+1,9%). Questo risultato è stato ottenuto principalmente grazie alle performance dell’area gas, che aumenta di 19,8 milioni di euro e del ciclo idrico integrato, per 15,4 milioni di euro, che compensano le leggere contrazioni delle altre aree d’affari. In generale, la crescita del MOL è stata trainata dalle migliori condizioni climatiche e dall’allargamento delle quote di mercato nei mercati liberalizzati, nonché dall’impatto positivo del nuovo metodo tariffario per l’idrico e dalle efficienze e sinergie da integrazione. Le efficienze sono state superiori a 15 milioni di euro e le sinergie derivanti dall’operazione con AcegasapsAmga hanno contribuito nel 2015 per 4,2 milioni di euro (raggiungendo così quota 20 milioni di sinergie dall’inizio del 2013 a oggi). Il risultato di MOL raggiunto dal Gruppo nel 2015 è ancora più significativo se si considera che il 2014 ha beneficiato di introiti non ricorrenti per oltre 20 milioni di euro, legati alla perequazione specifica delle reti elettriche di Gorizia, alla valorizzazione dei certificati bianchi e alla contabilizzazione di fatturati relativi a esercizi precedenti.

L’utile operativo è di 442,2 milioni di euro in linea rispetto ai 441,2 milioni di euro del 2014, pur scontando maggiori ammortamenti connessi all’allargamento del perimetro. Il risultato della gestione finanziaria è di 126 milioni di euro, in miglioramento di 12 milioni di euro rispetto allo stesso periodo del 2014. La riduzione è principalmente dovuta ai minori costi di indebitamento e a un aumento degli utili dalle consociate, in particolare EstEnergy. L’utile prima delle imposte adjusted, ossia ante oneri/proventi straordinari, cresce pertanto di 12,9 milioni di euro, passando dai 303,2 milioni di euro del 2014 ai 316,1 milioni di euro del 2015 (+4,3%).

L’utile netto adjusted è in aumento dell’11,8%, passando dai 181,2 milioni di euro dell’esercizio 2014 ai 202,6 milioni di euro dell’analogo periodo del 2015 grazie alle minori imposte sull’esercizio. In sensibile miglioramento l’aliquota media che passa dal 40,2% al 35,9% grazie alla riduzione dell’Irap, all’eliminazione della Robin Tax nelle società energetiche e altre ottimizzazioni fiscali. Tali effetti hanno più che compensato l’impatto negativo determinato dall’adeguamento della fiscalità anticipata e differita alla mutata aliquota Ires prevista dal 2017.
Nonostante l’impatto sul 2015 di circa 8,2 milioni di euro di oneri finanziari non ricorrenti, l’utile di pertinenza degli Azionisti sale a 180,5 milioni di euro, in aumento rispetto ai 164,8 milioni di euro del 2014 (+9,5%), anche grazie alla riduzione delle quote di terzi conseguenti alla completa acquisizione delle società Akron e Romagna Compost, effettuate durante l’anno e contabilizzate con effetto retroattivo all’1 gennaio 2015.
Nel 2015, gli investimenti del Gruppo ammontano a 332,7 milioni di euro. Al lordo dei contributi in conto capitale per 13,7 milioni, gli investimenti complessivi del Gruppo sono stati pari a 346,4 milioni di euro, in linea con il 2014, e destinati principalmente a interventi su impianti e reti. A questi si sono aggiunti gli adeguamenti normativi soprattutto nell’ambito depurativo e fognario.

La posizione finanziaria netta del 2015 è pari a 2.651,7 milioni di euro, sostanzialmente in linea con i 2.640,4 milioni di euro del 2014. Questo risultato è ancora più significativo se si considera che il positivo flusso di cassa operativo ha finanziato totalmente sia il pagamento di dividendi (per 142,4 milioni) nonché le numerose operazioni di M&A (per circa 76 milioni) sostenute principalmente a fine anno.
Il rapporto PFN/MOL si conferma pari a 3,0 volte, in leggero miglioramento rispetto all’anno precedente. Questo dato è influenzato dalle operazioni di acquisizione avvenute alla fine del 2015 che contribuiscono al risultato economico parzialmente e solo dal momento del loro ingresso nel perimetro di Gruppo.

A fronte dei risultati conseguiti, il Consiglio di Amministrazione ha deciso di proporre all’Assemblea dei Soci del prossimo 28 aprile un dividendo di 9 centesimi per azione, in linea con quanto erogato nello scorso esercizio e già annunciato nel piano industriale al 2019. Lo stacco della cedola avverrà il 20 giugno 2016, con pagamento a partire dal 22 giugno 2016.

(Bologna) La riforma dell’organizzazione turistica regionale è legge. L’assemblea legislativa ha approvato oggi, senza voti contrari, il progetto di legge della Giunta regionale che modifica la disciplina dell'organizzazione turistica dell’Emilia-Romagna, passando dalla promozione del prodotto turistico alla valorizzazione di un mix fra destinazioni e prodotti di eccellenza.

“Questa nuova legge che, come avevamo promesso, approviamo soltanto dopo un anno di governo, ha l'ambizione di raggiungere nei prossimi anni traguardi importanti, quali i 50 milioni di presenze turistiche e l'aumento dell'apporto al Pil regionale del comparto turistico”, ha sottolineato il presidente della Regione Stefano Bonaccini. “Una legge che passa dalla valorizzazione del ‘prodotto’ alla valorizzazione di ‘prodotto e territorio’. Che vuole mettere in campo le tantissime eccellenze presenti nella nostra regione (mare, Appennino, terme, castelli, borghi antichi, città d'arte, vari patrimoni Unesco, centri storici, Duomi e chiese, musei, paesaggi, assieme a musica, motori e cibo) che già all'Expo di Milano, con grande successo, presentammo attorno ai brand della Motor valley, della Food valley e della Wellness valley. La promozione delle nostre eccellenze - ha spiegato il presidente - si rivolgerà ai mercati internazionali tradizionali, ma anche a nuovi mercati, per valorizzare al meglio le offerte turistiche dell'Emilia-Romagna. Così come decisive saranno le realizzazioni di alcune infrastrutture, necessarie a garantire qualità e competitività ai nostri territori”.

La “legge Corsini” ha raccolto un ampio consenso ed è arrivata in Aula preceduta da una diffusa presentazione sul territorio regionale, con appuntamenti che hanno visto la partecipazione dei soggetti pubblici e privati interessati allo sviluppo dell’economia turistica regionale. Già in Commissione assembleare, inoltre, era emersa una condivisione bipartisan, sfociata nell'approvazione dei 21 articoli senza alcun voto contrario. “Voglio ringraziare i membri della commissione Politiche economiche e tutti i consiglieri regionali - ha detto l'assessore regionale al Turismo e commercio Andrea Corsini - dei gruppi di maggioranza e di minoranza che, senza steccati ideologici, hanno reso possibile l’approvazione di una legge che vuole costruire le condizioni per ridare slancio, spinta e innovazione ad un settore industriale cruciale. Con questa legge raccogliamo la sfida dei cambiamenti istituzionali rappresentati dalle funzioni coordinate di area vasta e ci apriamo al futuro, alle nuove esigenze dei mercati e, in particolare, dei turisti che vogliamo rimettere al centro del sistema. Con le nuove ‘destinazioni turistiche’, in particolare, lavoreremo per creare collaborazioni e connessioni territoriali che accomunino le strategie e le azioni promozionali degli Enti locali con la realizzazione dei progetti di commercializzazione da parte del sistema delle imprese. Vogliamo consolidare e rilanciare la leadership del nostro turismo sul mercato italiano e aumentarne la competitività sui mercati esteri, con l’ambizioso obiettivo di accrescere in modo significativo la quota delle presenze nell'arco dei prossimi cinque anni”.

Le novità della legge. Il nuovo testo di legge definisce le attività della Regione e l'esercizio delle funzioni conferite agli enti locali territoriali e agli altri organismi interessati allo sviluppo del turismo, ridisegna il sistema dell'organizzazione turistica e definisce una nuova governance, con l'istituzione delle “Destinazioni turistiche”: soggetto pubblico di area vasta pensato e proposto in coerenza con le disposizioni della legge regionale in materia di “riordino istituzionale”. Viene, inoltre, istituita la Cabina di regia regionale cui sono affidate le funzioni di concertazione sulle linee strategiche per lo sviluppo delle attività di promo-commercializzazione turistica delineate dalla Giunta regionale.
La nuova legge modifica in parte l'assetto delle competenze di Regione, Province e Comuni con un accresciuto ruolo di Apt Servizi. In particolare, si punta su un maggiore ruolo di coordinamento e indirizzo politico della Regione, sul protagonismo dei Comuni e su un ruolo attivo dei soggetti pubblici e privati. Si conferma la competenza regionale in ordine all’organizzazione turistica e si avvia la creazione di uno specifico Osservatorio regionale sul turismo come strumento per la puntuale conoscenza dei mercati turistici e per favorire lo sviluppo e l'innovazione dell'offerta turistica emiliano-romagnola.

(Rimini) “E’ stata accerta la verità. Siamo sempre stati certi di aver operato con massima trasparenza e correttezza", questo il commento della Presidente del Meeting Emilia Guarnieri in relazione alla Sentenza di Piena Assoluzione emessa oggi dal Tribunale di Rimini nei confronti della Fondazione, del Direttore Generale Sandro Ricci, del Responsabile Amministrativo Roberto Gambuti e del delegato del Legale Rappresentate Massimo Conti.
"Cogliendo ancora una volta, come l'esperienza ci ha sempre educato a fare, il valore positivo di ogni circostanza, - prosegue la Presidente - potrei quasi dire che queste vicende sono state occasione per fare ancora meglio ciò che comunque, da 37 anni, rappresenta una nostra certa e condivisa preoccupazione, cioè che tutto il nostro operare avvenga nell'ambito del più assoluto e limpido rispetto delle leggi".
"Riterrei infatti assolutamente contraddittorio – ha concluso la Guarnieri - lavorare per costruire qualcosa di buono per gli uomini e per la società e farlo in violazione delle norme che regolano la convivenza civile".
"Un doveroso ringraziamento va ai nostri legali, ai nostri consulenti che hanno fatto un lavoro straordinario ma anche a tutte le persone che in questi anni ci hanno accompagnato con la loro stima e amicizia!"