La Segreteria provinciale del Sap di Rimini ha espresso forte delusione e contrarietà in merito al recente piano di potenziamento predisposto dal Dipartimento della Pubblica Sicurezza (https://www.interno.gov.it/it/amministrazione-trasparente/organizzazione/dipartimento-pubblica-sicurezza), che non prevede nuove assegnazioni permanenti di agenti per la provincia di Rimini.

Il progetto ministeriale contempla soltanto l’invio di un contingente estivo di meno di 80 unità, da suddividere tra Questura, Polizia Stradale e Polizia Ferroviaria, attive nei mesi di luglio e agosto. Un intervento definito dal sindacato come utile ma assolutamente insufficiente a colmare le gravi carenze strutturali di organico che da anni vengono denunciate.

Una provincia ad alta pressione operativa tutto l’anno

La provincia di Rimini registra ogni anno una presenza turistica imponente e una popolazione che cresce esponenzialmente nei mesi estivi. Il livello di pressione operativa, tuttavia, non si esaurisce nei soli tre mesi della stagione calda. Da qui l’accusa rivolta al Ministero: «Le esigenze di sicurezza non possono essere affrontate con misure stagionali, senza un rafforzamento stabile degli organici».

Secondo il Sap, risulta ancora più grave che Rimini, nonostante in passato fosse stata destinataria di rinforzi, sia ora completamente esclusa dal piano nazionale, senza alcuna nuova assegnazione definitiva.

Il personale diminuisce: in arrivo altri pensionamenti

A peggiorare la situazione è la costante perdita di operatori. Nel solo 2024 si contano quasi 30 pensionamenti, mentre tra il 2025 e il 2026 si prevede l’uscita dal servizio di altri 50-60 agenti, coinvolgendo tutte le specialità della Polizia di Stato presenti nella provincia. In molte articolazioni, si opera già oggi sotto il livello minimo di organico, con turni sempre più difficili da coprire.

Il sindacato riconosce il peso della spending review e del blocco delle assunzioni degli anni scorsi, che ha pesantemente colpito il comparto, ma ritiene inaccettabile la superficialità con cui viene trattato il territorio riminese.

L’appello al Ministero dell’Interno: «Serve un piano concreto e duraturo»

«Rimini ha bisogno di un piano serio, duraturo e concreto, non di un’operazione "immagine" legata solo all’estate», afferma il Sap, che chiede al Dipartimento spiegazioni chiare sull’esclusione e il re-inserimento urgente della provincia nei prossimi provvedimenti ministeriali. L’allarme è forte: senza interventi tempestivi, l’emergenza rischia di diventare cronica.

Giovedì, 12 Giugno 2025 08:13

Ex questura, studentato in via Bassi

Un nuovo studentato per circa un centinaio di posti andrà a potenziare la dotazione di servizi della riqualificata area dell’ex questura di via Ugo Bassi. E’ questa la principale novità inserita nel secondo stralcio dell’accordo di programma per l’attuazione dell’intervento di rigenerazione dell’ampio comparto urbano, discussa questa mattina dalla III e V Commissione consigliare in seduta congiunta e oggetto nei mesi scorsi di un approfondito lavoro in sede di conferenza dei servizi preliminari atta a definire, d'intesa con la Provincia, l’interesse pubblico dell’intervento che rappresenta la condizione principale su cui poggia l’Accordo.
 
L’intervento di rigenerazione che coinvolge l’area di proprietà della società Ariminum sviluppo immobiliare si articola su due stralci: il primo comprende la demolizione dell’edificio dell’ex questura, sostanzialmente terminato, la successiva realizzazione delle 36 nuove abitazioni di edilizia residenziale pubblica previste nel PIERS e dell’intervento privato che comprende una medio-piccola struttura di vendita, alimentare e non.
 
Il secondo stralcio, al centro degli approfondimenti della conferenza dei servizi preliminari, prevede per il completamento dell’opera di rigenerazione dell’area la realizzazione di un nuovo parco pubblico che rappresenti il fulcro della vita del quartiere e alcuni parcheggi a servizio delle abitazioni e dei servizi; la messa in sicurezza della circolazione, attraverso la rifunzionalizzazione del collegamento di via Ugo Bassi con via Lagomaggio, la realizzazione di una nuova viabilità e di due nuove rotatorie; la realizzazione di interventi di mobilità dolce di connessione dell’intervento con il contesto urbano.
 
A questo si aggiungerà dunque la realizzazione di una nuova residenza per gli studenti che scelgono Rimini per il loro percorso formativo universitario: sarà una struttura che si svilupperà su 5/6 piani, per una dotazione complessiva non inferiore agli 80 posti letto. Il progetto in questa fase è stato solo tracciato per linee generali e sarà definito dopo la sottoscrizione di un accordo tra Provincia e Comune di Rimini, che dovrà essere siglato entro un anno dall’approvazione dell’Accordo di Programma.
 
Oltre allo studentato, il lavoro condotto dalla conferenza dei servizi ha portato alla integrazione del progetto di un ulteriore parcheggio su via Giacosa, previo ricorso alla procedura espropriativa.  La Società si impegna a predisporre il progetto di fattibilità economica del parcheggio, sostenere i costi di esproprio entro l’importo massimo di 500.000 euro, e a procedere alla realizzazione del parcheggio pubblico. 
 
“E’ stato un lavoro complesso e non semplice, ma siamo arrivati oggi a presentare alla città un accordo che arricchisce il valore pubblico di un intervento di rigenerazione urbana che già di per sé è di grande rilevanza, perché consentirà in rapporto col privato di superare una ferita storica della città – sottolinea l’assessora alla pianificazione del territorio Valentina Ridolfi – L’integrazione nel piano di uno studentato con una dotazione di circa un centinaio di posti letto permetterà di dare una risposta importante per quanto non esaustiva ad una domanda abitativa che rappresenta una delle tematiche cruciali delle città contemporanee, andandosi ad integrare con le altre azioni e progetti che stiamo mettendo a terra. A partire dalla realizzazione di un’altra student house nell’area dell’ex corderia di Viserba, che segue lo stesso modello adottato anche per l’area di via Ugo Bassi: andiamo cioè a ottimizzare la collaborazione tra istituzioni e privati realizzando residenze per studenti in zone ideali per posizione, per funzioni e servizi presenti e per i collegamenti. Continuiamo a lavorare su questa strada, anche nell’ambito del quadro complessivo del ‘Piano casa’”.
Mercoledì, 04 Giugno 2025 06:28

La musica dell'estate, torna Sgr Live

Sgr Live 2025 torna protagonista dell’estate nel centro storico di Rimini. All’arena Francesca da Rimini anche quest’anno il Gruppo Sgr ha voluto donare a cittadini e turisti la colonna sonora delle vacanze e del tempo libero trascorso nella location adiacente Castelsismondo.

Giunto alla quarta edizione, il palinsesto messo a punto dai direttori artistici Federico Mecozzi e Cristian Bonato conferma 15 serate con tutti i generi musicali rappresentati e omaggi a grandi artisti della storia della musica. Spazio anche ad altre forme di spettacolo, dall’operetta al musical.

La rassegna musicale in questi anni ha visto la partecipazione di circa 30mila persone.

Tutti gli spettacoli saranno ad ingresso gratuito e inizieranno alle 21. Alle serate sarà presente un desk della Fondazione Isal per informare sulla sua attività di ricerca, sostegno alle persone con dolore, formazione e comunicazione sociale.

Alla presentazione, questa mattina, l’assessore alla cultura Michele Lari e sono intervenuti la presidente del Gruppo Sgr Micaela Dionigi; Federico Mecozzi e Cristian Bonato direttori artistici di Sgr LiveTamara Balducci di Città Visibili, da cui provengono due spettacoli del calendario di Sgr Live, oltre ad alcuni artisti protagonisti del programma.

Micaela Dionigi, presidente Gruppo Sgr: "Ci avviamo a compiere 70 di attività sul territorio riminese e il legame con la comunità è una prerogativa costante dell’attività che svolgiamo insieme al nostro core business, che è fornire energie ed efficienza.

Crediamo di contribuire in modo importante al cartellone degli eventi estivi del Comune di Rimini nel centro storico, in un luogo che trasmette emozioni come l’arena Francesca da Rimini adiacente a Castel Sismondo.

Siamo convinti che la musica abbia il potere di unire le persone, di emozionare, di creare ricordi indimenticabili e per questo abbiamo lavorato con passione per mettere insieme un calendario ricco di eventi coinvolgenti e speriamo tanti cittadini e turisti possano godere appieno di ogni singolo appuntamento”.

Federico Mecozzi, direttore artistico Sgr Live 2025: “Cristian Bonato ed io abbiamo ampliato i generi musicali del programma, proponendo anche generi nuovi come la lirica e l’operetta, oltre al contributo de Le Città Visibili. Il potere della musica è universale e stiamo vedendo in questi anni quanto interesse suscitino le serate di Sgr Live. Fra l’altro, tutti gli artisti reduci dalle serate magnificano il feeling col pubblico, magicamente esaltato da una location così emozionante. Credo giusto ringraziare il Gruppo Sgr per lo sforzo che produce nel garantire questa rassegna ad ospiti e cittadini”.

Michele Lari, Assessore alla Cultura del Comune di Rimini: “Sgr Live coniuga il senso di responsabilità sociale che tutti riconosciamo al Gruppo Sgr e la disponibilità dell’Amministrazione di assecondarlo per arrivare ad una manifestazione attesa e di successo. Vogliamo che la cultura sia sempre centrale nella nostra città e dopo l’esperienza inclusiva della candidatura a Capitale della cultura, siamo pronti nei prossimi giorni a presentare un vero e proprio piano strategico studiato per esaltare e moltiplicare la nostra offerta culturale”.

IL PROGRAMMA IN PILLOLE

Martedì 10 giugno il cantautorato italiano con Massimo Marches

Martedì 17 giugno l’omaggio ad Adriano Celentano con ‘I molleggiati’

Martedì 1 luglio la musica del continente latino-americano con Carlos Forero y Cumbia Poder

Domenica 6 luglio il cantautore Enrico Giannini

Martedì 8 luglio blues, jazz e rock n’roll dei G. and The Doctors

Sabato 12 luglio la musica operistica del coro lirico Amintore Galli

Martedì 22 luglio il tributo ai Metallica con la band Metallica Experience

Domenica 27 luglio la musica delle tradizioni popolari dell’Europa orientale con la Maxmaber Orkestar

Martedì 29 luglio le grandi canzoni italiane rivestite con sonorità acustiche dai Musicadesnuda

Martedì 5 agosto la musica dei mammiferi: Orsi Bipolari con il trio Soul Swing International Ballads

Domenica 17 agosto il circo contemporaneo di Sonata per Tubi della Compagnia Nando e Maila*

Martedì 19 agosto ‘Tutto è cominciato così!? Con Sergio Casabianca e le Gocce

Domenica 24 agosto le caricature senza tempo, sketch magici e clowneschi di Lucchettino*

Martedì 26 agosto l’operetta con la ‘Magia d’operetta’

Domenica 31 agosto gran finale con il musical “Vite in Affitto” della Compagnia Rimini in Musical

Il sindaco di Rimini Jamil Sadegholvaad risponde alla nascita del comitato elettorale per la separazione di Viserba e Rimini nord con la creazione di un nuovo comune. "Non sono certo io a spingere il bottone di 'allarme rosso' per l'annunciata iniziativa di autonomia di Rimini Nord. E questo non per superficialità o peggio disinteresse: ho così tanto rispetto e amore per Rimini nella sua interezza, senza stucchevoli confini interni chiamati Nord, Sud, costa, entroterra, che certamente tutte le iniziative stimolanti devono essere guardate e pesate con la giusta attenzione", spiega.
 
Una delle ragioni del comitato, è che Visrba sia trattata dal centro "come una periferia". Tuttavia, il sindaco di Rimini inizia qui un elenco degli investimenti degli ultimi 25 anni che il centro ha effettuato sulla "periferia" viserbese. "Visto che vengono presentati numeri un po' diciamo così...inesatti, offro per il dibattito qualche cifra più dettagliata riguardo agli interventi finanziati dal Comune di Rimini negli ultimi 25 anni, terminati e in corso, che gravitano sull'area in questione, spiega Sadegholvaad introducendo un lungo elenco: "Nuova Fiera, 250 milioni di euro: PSBO (parte Nord) 55 milioni; Parco del Mare, 23 milioni; riqualificazione via Verenin Grazia, 4 milioni; nuova piscina e annesso parco, 14 milioni; tratta Metromare stazione/Fiera di Rimini, 60 milioni; nuova Casa della salute, 10 milioni; ampliamento IEG con nuova Arena per ospitare concerti e eventi indoor, 80 milioni; asilo e scuola 'Fai Bene', 13 milioni. Andrebbero aggiunti almeno altri 7,5 milioni di euro di lavori vari (sfondamento via Diredaua e vie Torre Pedrera); magari la nuova Circonvallazione di Santa Giustina, per altri 15 milioni; l'investimento sulla ZTL del parco del Mare Nord. Il totale si fa da solo, con una semplice addizione. Passiamo i 500 milioni di euro".
 
Un elenco che potrebbe essere fine a se stesso ma non lo è. "Non elenco tutto questo per spirito polemico ma per focalizzare il discorso appunto sulle modalità di intervento di una amministrazione comunale che individua priorità e agisce (facendo bene a volte e a volte sbagliando) nell'interesse di tutta la città. E appunto di tutta la città, sono i soldi citati sopra e messi nella riqualificazione della zona nord. Per la Nuova Fiera o la chiusura degli sforatori 'Pedrera Grande' o 'Cavallaccio' hanno contribuito con le loro tasse e dunque con il loro duro lavoro anche chi vive a Marina Centro o a Miramare. Così come accade reciprocamente e all’inverso. Questo fa una comunità".
 
Venerdì, 30 Maggio 2025 07:37

Karis, cinquant'anni in una mostra

La Fondazione Karis, realtà educativa radicata nel territorio riminese fin dai primi anni Settanta, celebra il suo cinquantesimo anniversario con un’iniziativa speciale: la mostra "La passione di conoscere, il gusto di educare. 50 anni di Karis". L’esposizione sarà inaugurata venerdì 30 maggio alle ore 17 presso la Colonia Comasca (viale Regina Elena 114, Rimini), sede della Fondazione, e sarà visitabile anche sabato 31 maggio e domenica 1 giugno (dalle 16 alle 19).

Il percorso espositivo accompagna i visitatori in un viaggio immersivo attraverso i principi e la storia che hanno guidato l’opera educativa della Karis: dalle origini in un semplice garage, all’affermazione come presenza significativa nel panorama scolastico cittadino.

Se non vi vanno bene le scuole che ci sono, allora fatene una voi!”. Con questa provocazione, rivolta dal sacerdote riminese don Giancarlo Ugolini a un gruppo di genitori e insegnanti nei primi anni ’70, nasce l’idea di una scuola nuova. Una scuola che proponga un’educazione unitaria ed entusiasmante, fondata sulla certezza che la realtà è positiva e che conoscerla è un’avventura appassionante. Da un piccolo asilo con nove bambini prende avvio la storia della Karis, che oggi, con percorsi dal nido alle scuole superiori, festeggia mezzo secolo rimanendo fedele all’ideale educativo delle origini.

La mostra si sviluppa attraverso pannelli, fotografie e testi, articolandosi in tre sezioni dedicate ai pilastri dell’esperienza educativa Karis: Relazione, Scoperta, Unicità. “Questi non sono concetti astratti, ma il cuore pulsante del nostro metodo educativo. Un metodo ispirato in larga parte dal carisma di don Luigi Giussani e incarnato da figure significative come Lella Ugolini, una delle fondatrici e anima dell’opera per molti anni”,  spiega Samuele De Sio, presidente della Fondazione Karis.

I temi della mostra
Relazione. È l’elemento costitutivo dell’io. L’educazione nasce innanzitutto dall’incontro umano, in una relazione in cui l’adulto è una presenza viva, capace di uno sguardo di amore e stima che attende con fiducia la realizzazione del ragazzo. Un rapporto che va oltre la spiegazione o la correzione, riconoscendo nell’altro un mistero profondo.
Scoperta. Introduzione alla realtà nella sua totalità. L’educatore accompagna il ragazzo a stare davanti al reale, a porsi domande e a coglierne il significato. La scoperta nasce dalla provocazione della realtà e si sviluppa attraverso le discipline e l’esperienza concreta, come i laboratori e le uscite didattiche.
Unicità. Il valore irripetibile di ogni persona. L’educazione Karis mette al centro il singolo, aiutandolo a diventare sempre più sé stesso, a far emergere le sue capacità e attitudini, rispettandone la libertà ma guidandola. L’opera punta a favorire la crescita secondo il progetto originale di ciascuno.

 Le iniziative per il 50esimo della Karis

L'educazione è un cammino. La sfida delle scuole Karis. Nel corso del week end, oltre alla mostra, alla Colonia Comasca sono previste diverse iniziative celebrative del cinquantesimo della Fondazione. In particolare domenica 1 giugno, ore 17,30, si svolgerà il dialogo 'L'educazione è un cammino. La sfida delle scuole Karis' con Luigina Mortari, ordinario di Pedagogia, Università di Verona.

Lunedì 2 giugno alle ore 18 presso l’anfiteatro Francesca da Rimini sarà invece la volta di “Conosco i segni dell’antica fiamma” lettura recitata di canti tratti da La Commedia di Dante Alighieri messi in scena dagli alunni dei liceo classico, scientifico e linguistico di Karis College.

FOCUS KARIS
Fondazione Karis è un’istituzione educativa con sedi a Rimini e Riccione. Nata all’inizio degli anni ’70, offre percorsi scolastici dal nido fino ai tre licei (classico, scientifico e linguistico). La sua proposta educativa si fonda sulla centralità della persona e sulla relazione con la realtà, secondo una visione ispirata alla tradizione cristiana. Karis è una scuola paritaria, aperta a tutti. L'offerta garantisce 8 ordini di scuola dal nido fino ai licei, 3 poli scolastici (San Giuliano, Bellariva e Riccione) e 8 plessi.

 
"E' una iniziativa unica e straordinaria. I lavori sono ormai conclusi ed è per questo che oggi siamo qui: valorizzare e promuovere l'apertura ufficiale, dal 16 giugno, di 'SpiaggiaLiberaTutti. E' un a cosa così bella e nuova che deve essere promossa adeguatamente e per tempo, perché oltre a offrire servizi innovativi rende onore e lustro a una città come la nostra".
 
Così questa mattina il sindaco di Rimini, Jamil Sadegholvaad, durante la presentazione di una nuova spiaggia senza barriere, davvero libera, per tutti. Va nella direzione di rafforzare un modello di turismo e di accoglienza pienamente accessibili e inclusivi, senza preclusioni o discriminazioni, il progetto  ‘SpiaggiaLiberaTutti’, la proposta del Comune di Rimini nata con l’obiettivo di mettere a disposizione della città e dei visitatori una spiaggia fruibile da chiunque, con dotazioni e servizi in grado di rispondere alle esigenze delle più varie tipologie di utenti, compresi coloro che presentano disabilità fisiche e psichiche di vario tipo.
 
Un progetto di grande valore sociale che trova sede nel cuore della marina riminese, la spiaggia libera di piazzale Boscovich, da sempre punto di riferimento per la città che da questa estate si rinnova, diventando ancor più ‘libera’ di essere vissuta da tutti. I lavori di allestimento delle strutture sono alle ultime battute, mentre a breve avverrà la consegna della spazio al soggetto gestore per l’avvio delle attività previsto per la metà di giugno. 
 
“‘SpiaggiaLiberaTutti’ è un progetto che mi sta particolarmente a cuore per lo straordinario valore che racchiude – sottolinea il sindaco Jamil Sadegholvaad – Sono esperienze come queste, più che tante parole, a rimarcare davvero cosa vuol dire cultura dell’accoglienza, nel suo significato più ampio e più vero. Da anni la nostra spiaggia può contare su tanti stabilimenti balneari capaci di rispondere alle esigenze e ai bisogni delle persone disabili. Oggi facciamo un ulteriore salto in avanti, con un’iniziativa pilota che vede insieme il pubblico, gli operatori balneari, il terzo settore, insieme per dare forma ad una spiaggia davvero libera da pregiudizi, barriere e differenze. Nessuno escluso”.
 
Vogliamo rendere la nostra Regione sempre più non solo terra d’accoglienza, com’è nella sua vocazione storica, ma anche terra di inclusività -  commenta l’assessora al Turismo della Regione Emilia Romagna Roberta Frisoni – L’iniziativa presentata oggi a Rimini è un tassello fondamentale di questa strategia che si innesta nel Progetto di Turismo Accessibile “Welcome Everybody in Emilia-Romagna” che la Regione ha avviato grazie a fondi ministeriali nell’autunno del 2023 su 10 località della Riviera e che proseguirà tra settembre 2025 e agosto 2027, coinvolgendo 10 nuovi comuni, tra cui due altre nuove località costiere. Tutti devono essere posti nelle migliori condizioni possibili per poter godere delle tante opportunità di vacanza che l’Emilia-Romagna offre. Un ringraziamento all’amministrazione comunale di Rimini che ha creduto fortemente in questo percorso innovando all’insegna dell’inclusione un luogo iconico del suo waterfront”.
 
Scegliere di dare vita ad un progetto di questo tipo nel cuore balneare di una città come Rimini riconosciuta come tra i punti di riferimento del turismo internazionali ha un grande valore simbolico – sottolinea l’assessore alla protezione sociale del Comune di Rimini Kristian Gianfreda – E’ un messaggio forte della volontà di abbattere quelle barriere che spesso sono più culturali che fisiche, attraverso un progetto che può essere un modello per altre esperienze simili. Conclusi gli interventi di riqualificazione e adeguamento della spiaggia, ora siamo finalmente pronti a metterci alla prova, potendo contare sull’esperienza, l’entusiasmo e la voglia di crescere di tutti i soggetti protagonisti di questa nuova esperienza”.  
 
 
La spiaggia: i servizi e le dotazioni
                                           
La ‘SpiaggiaLiberaTutti’ è concepita secondo i principi del “Design for All”, un approccio che mira a  creare servizi accessibili a tutti gli utenti, comprese le persone con diversi tipi di disabilità (cognitive, sensoriali, motorie), con disabilità temporanee e tenendo conto delle diverse fasce di età.
 
Il progetto è organizzato per spazi schematici, dislocati in modo sequenziale, facilmente ed univocamente individuabili e segnalati e caratterizzati da colori guida, utilizzando gradazioni di colore diversi a seconda delle differenti funzioni a cui conducono. Per la comunicazione sono utilizzati pittogrammi tipici della Comunicazione Aumentativa e Alternativa in linguaggio Arasaac. 
 
A partire dall’estate 2025 la spiaggia metterà a disposizione 16 “suite ombreggiate” riservate a chi ha disabilità più gravi, cioè gazebo su pedana dotati di specifici arredi a cui su aggiungono altri quattro gazebo, due dedicati ad ospitare attività e a consumare i pasti, altri due invece pensati come “spazio calmo”, aree relax che hanno la funzione di agevolare la transizione dall’esterno verso ”l’esperienza di vita balneare” per gli utenti più sensibili oltre a dare l’opportunità alle famiglie di prendersi una pausa prima o durante l’esperienza in spiaggia. Presenti tre docce esterne, due blocchi di servizi con spogliatoi e docce al coperto.
 
Tutti i servizi saranno su pedane, e serviti da due passerelle che dal marciapiede portano a mare mediante percorso totalmente in piano. Ulteriori passerelle srotolabili saranno poste giornalmente sulla battigia, a completamento del percorso al mare, per agevolare l’accesso all’acqua per l'utenza con difficoltà motorie. 
 
Saranno messe a disposizione anche ausili particolari per chi ha disabilità motorie più gravi, nello specifico: due sedie (tipo Solemar) per lo spostamento su sabbia, due sedie mare (tipo Job) per l’accesso in acqua e una carrozzella (tipo Sofao) che permette anche l’immersione, oltre ad un sollevatore elettrico per il trasporto delle persone.
 
Il progetto ha visto un investimento da parte del Comune di Rimini di 430mila euro, a cui si aggiunge il contributo di 150 mila euro della Regione Emilia-Romagna nell’ambito del programma istituzionale 'In Emilia-Romagna c'è una vacanza per me’.
 
 
L’affidamento alla cooperativa sociale Onlus “Amici di Gigi”
 
A gestire per questa prima estate il progetto ‘SpiaggiaLiberaTutti’ è la cooperativa sociale Onlus “Amici di Gigi”, soggetto capofila di un gruppo che vede la presenza di Club Nautico di Rimini, Soc. Coop. Sportiva Dilettantistica RiminiUp, Cooperativa sociale Service Web, Inopera Impresa sociale, Cooperativa Bagnini Rimini sud e The Beach Srl. L’affidamento è arrivato a seguito di una istruttoria pubblica indetta dall’Amministrazione Comunale che ha visto il coinvolgimento in fase di progettazione degli enti del terzo settore e che ha portato alla presentazione di due soluzioni progettuali, che sono poi state valutate sulla base della qualità e sostenibilità della proposta.  
 
Agli operatori spetterà il compito di far sì che le strutture e le dotazioni messe a disposizione diventino uno spazio di vita, divertimento e relax per tutti, non solo garantendo servizi di assistenza qualificata e un ambiente attento e sensibile a supporto delle persone con disabilità, ma altresì promuovendo attività ricreative e sportive inclusive (che possano essere praticate da tutti indipendentemente dalla disabilità) e realizzando iniziative ed eventi che possano far conoscere SpiaggiaLiberaTutti ai cittadini e turisti, sensibilizzando sui temi dell'inclusione e dell’accessibilità.
 
L’affidamento avrà durata per la stagione 2025, eventualmente prorogabile anche per la prossima estate, e prevede un investimento da parte del Comune di Rimini per lo svolgimento dei servizi e delle attività di 90mila euro.

Sull’onda del successo delle iniziative precedenti, è pronta al via la terza edizione di RiminiWellness OFF, il “fuori-fiera” del mondo fitness e wellness promosso da Italian Exhibition Group (IEG) e dal Comune di Rimini. Sempre più strategico nel panorama locale del benessere, il progetto accompagnerà RiminiWellness (The Wellness Experience Show, in fiera dal 29 maggio al 1° giugno) nelle stesse giornate con un programma ricco e variegato di eventi dedicati all’attività fisica, alla salute e allo sport, trasformando l’intera area urbana e la Riviera in un palcoscenico diffuso, vivo e pulsante.

 

RiminiWellness OFF si conferma infatti una straordinaria occasione di valorizzazione territoriale e di coinvolgimento attivo della comunità, attraverso oltre 200 eventi che usciranno dai confini del quartiere espositivo per abbracciare tutta la città. Dal centro storico al Parco del Mare, fino al litorale, ogni spazio diventerà protagonista di un’esperienza collettiva all’insegna dell’energia e della condivisione.

Una chiamata all’attività fisica rivolta a tutti, residenti, ospiti e appassionati di sport all’aria aperta che ci permetterà di portare quell’energia che si respira in fiera anche in tanti spazi della città. Un’occasione anche per far toccare con mano i risultati del percorso di riqualificazione e rigenerazione urbana della città, perché i luoghi scelti per il programma di iniziative ‘fuori salone’ sono pensati per esaltare il concetto di benessere a 360 gradi inteso non solo come vacanza attiva o evento sportivo, ma anche come un ambiente ideale per trascorrere il proprio tempo libero”, ha introdotto il Sindaco di RiminiJamil Sadegholvaad nel corso è della conferenza stampa ospitata questa mattina in Municipio.

Come ha spiegato l’Amministratore Delegato di Italian Exhibition GroupCorrado Peraboni, “RiminiWellness OFF continua ad allargare il raggio d’azione dell’evento fieristico coinvolgendo attivamente non solo la comunità locale, ma anche i numerosi visitatori del salone attesi sul territorio riminese. Anche il ricco calendario di quest’anno, grazie alla sinergia tra IEG e il Comune di Rimini e il contributo di aziende, associazioni e organizzazioni sportive, estende i contenuti della manifestazione all’intera città e alla Riviera con un’offerta dinamica e inclusiva che, dall’alba al tramonto, consoliderà la vocazione di Rimini a capitale dell’esercizio fisico. Un’occasione unica per accrescere il proprio livello di benessere, apprendendo nuove tecniche di allenamento e consentendo così ad ognuno di scoprire quella che più gli si confà”.

In questa edizione, RiminiWellness (190.000 metri quadrati di superficie occupata, 30 padiglioni e 6 aree tematiche dedicate a fitness, benessere, sport e sana alimentazione), riunirà professionisti internazionali, aziende leader e appassionati per offrire una visione aggiornata e completa delle tendenze legate alla salute, al movimento e alla qualità della vita, tutte da vivere. E con lo slogan “Face Your Shades”, invita ogni partecipante a sperimentare nuove discipline, per trasformare le proprie fragilità in risorse e vantaggi.

Il Sindacato Italiano Unitario Lavoratori Polizia (SIULP) di Rimini esprime forte preoccupazione per la crescente emergenza legata alla sicurezza pubblica e ribadisce con fermezza la necessità urgente di un potenziamento strutturale delle forze dell’ordine, a livello nazionale e, in particolare, nella nostra provincia. Le recenti dichiarazioni che evidenziano come la criminalità organizzata rappresenti un vero e proprio “allarme” e che invocano un “raddoppio delle forze di polizia” trovano il nostro pieno sostegno. Non si tratta solo di aumentare i numeri, ma di investire concretamente nella sicurezza dei cittadini: una condizione imprescindibile per garantire la coesione sociale e lo sviluppo economico. Nel contesto di Rimini, città a forte vocazione turistica, questa esigenza si fa ancora più impellente. Con l’arrivo della stagione estiva e l’atteso afflusso di migliaia di turisti italiani e stranieri, è indispensabile procedere immediatamente alle aggregazioni estive. La gestione di eventi, l’ordine pubblico e la prevenzione di reati richiedono una presenza rafforzata e costante delle forze di polizia sul territorio. Rivolgiamo un appello deciso alle Istituzioni competenti: dotare la Questura e le altre forze dell’ordine della provincia degli organici e delle risorse necessarie non è più rinviabile. Le centinaia di eventi previsti per i prossimi mesi non possono continuare a gravare esclusivamente sulle spalle, già provate, delle donne e degli uomini in servizio, chiamati quotidianamente a fare fronte a richieste sempre maggiori da parte dell’opinione pubblica e delle stesse Istituzioni. È inoltre fondamentale che i rinforzi non si limitino ai soli 40 giorni tra luglio e agosto, ma che l’intervento sia strutturale e duraturo. Inaccettabile, infine, che alla nostra Questura vengano richieste aggregazioni di personale da destinare ad altre sedi: un paradosso che non solo vanifica ogni tentativo di potenziamento, ma rischia di indebolire ulteriormente il presidio della sicurezza sul territorio riminese. Il SIULP di Rimini continuerà a vigilare, farsi portavoce delle istanze del personale e sollecitare interventi urgenti. La sicurezza non può attendere

Venerdì, 16 Maggio 2025 09:22

Meeting, al via il 22 agosto con Castellitto

Il Meeting 2025 è alle porte! Con l’evento “Anteprima Meeting” che si è svolto oggi a partire dalle 18.00 al Teatro Galli di Rimini, sono state presentate le mostre, gli spettacoli, il Villaggio ragazzi e lo Sport Village dell’edizione 2025, che si svolgerà dal 22 al 27 agosto con il titolo “Nei luoghi deserti costruiremo con mattoni nuovi”.

All’evento sono intervenuti Alessandro Banfi, giornalista, autore e conduttore televisivo, Letizia Bardazzi, presidente dell’Associazione italiana Centri culturali, Matteo Severgnini, rettore della Scuola “Regina Mundi” di Milano, Moreno Maresi, fondatore e vicepresidente di Rinascita Basket Rimini, Chiara Locatelli, pediatra neonatologa all'Ospedale Sant’Orsola di Bologna e sul lato musicale i cantautori Martino Chieffo e Luca Fol, ma soprattutto il performer internazionale, scrittore, direttore di teatro e produttore Jared McNeill.

Tre gli interventi istituzionali: il presidente della Regione Emilia-Romagna Michele de Pascale, il sindaco di Rimini Jamil Sadegholvaad e il vescovo di Rimini Nicolò Anselmi. Ha chiuso la serata l’intervento del presidente del Meeting Bernhard Scholz.

«Con le mostre, gli spettacoli e il Villaggio Ragazzi di questa nuova edizione del Meeting», ha dichiarato il presidente del Meeting, Bernhard Scholz, «vogliamo rendere presenti, attraverso l’attrattiva della bellezza e la forza della condivisione, esperienze e iniziative che costruiscono luoghi di incontro, di libertà e di creatività nei “deserti” della solitudine esistenziale, della mancanza di senso e della violenza».

LE MOSTRE

Dal geniale fondatore della Bank of America Amadeo Peter Giannini, a Carlo Acutis, testimone della fede e figlio della generazione digitale; dal sacrificio dei martiri di Tibhirine in Algeria, alla profonda umanità di Vasilij Grossman; dalla forza di contemporaneità di Francesco d’Assisi, riscoperto nel suo Testamento, alle radici della fede cristiana nel Concilio di Nicea, 1700 anni dopo: il percorso delle mostre Meeting 2025 ci fa rivivere storie uniche di costruttività.

Il viaggio delle mostre si aprirà all’arte e all’architettura – con le immagini dei cercatori del sacro nella fotografia contemporanea e con una mostra dedicata al romanico – e alla scienza, con una mostra sui nuovi materiali, “mattoni nuovi” a cui concorrono tanto la natura quanto l’ingegno umano. Altre esposizioni parleranno il linguaggio bruciante dell’attualità con le sfide emergenti dal mondo del lavoro, le storie di speranza di famiglie che affrontano la disabilità (in un dialogo a distanza con un compagno di strada di mille anni fa, il monaco, storico e astronomo Ermanno lo Storpio), le esperienze di riconciliazione sullo sfondo delle guerre e infine decine di testimonianze di speranza dalla “martoriata Ucraina”.

GLI SPETTACOLI

Lo spettacolo inaugurale venerdì 22 agosto al Teatro Galli sarà “The Rock”, ispirato all’opera di T.S. Eliot, tra poesia, musica e performance con il regista teatrale statunitense Jared McNeill e con un interprete straordinario come Sergio Castellitto. In “Joseph & Bros” di Alessandro Berti, martedì 26, tre uomini si ritrovano insieme in una cella, tra identità, fede e responsabilità, là dove la convivenza diventa specchio del mondo. Grandi spettacoli anche nell’Auditorium della Fiera sabato 23 con Giacomo Poretti, in “La fregatura di avere un’anima”, che esplorerà il mistero dell’essere genitori oggi. L’Orchestra Enzo Piccinini propone lunedì 25 la “Serenata per archi” di Dvořák, un inno all’umano attraverso la musica classica.

Al Teatro Tarkovskij i ragazzi dell’Istituto scolastico Don Gnocchi di Carate Brianza porteranno in scena “La bottega dell’orefice” di Karol Wojtyla, mentre il Gruppo corale e strumentale Ologramma proporrà “Peace Rock: Step Made of Songs” alla Corte degli Agostiniani. La musica dal vivo risuonerà anche nelle Piscine del Meeting: da “Zapotec” di Francesco Picciano, ai The Sun, band rock con un’anima (e un seguito incredibile). Due eventi ricorderanno Lucio Dalla: la lezione/spettacolo “Se io fossi un angelo” di Cristiano Governa (in sala C2) e la serata “Aspettiamo senza avere paura, domani”, tra racconto e canzone. Infine, un omaggio molto atteso con il concerto-tributo a Claudio Chieffo e la quinta edizione del Meeting Music Contest: in giuria anche Cristiano Godano e Casadilego.

IL VILLAGGIO RAGAZZI

Le due grandi mostre del Villaggio 2025 riguarderanno Antoni Gaudí, il suo sguardo sulla natura e il suo metodo creativo, e Artù e i cavalieri della Tavola Rotonda, dove si racconta di un regno da ricostruire partendo da un ideale comune, in dialogo con il titolo del Meeting. Moltissime le novità: una nuova arena per incontri rivolti a bambini, ragazzi e adulti, un padiglione teatrale più grande con spettacoli e cineforum, lo spazio letture in libreria, un’area per i piccolissimi (1-3 anni) e una per i giochi di legno antichi. Confermati gli oltre 100 laboratori e l’area dedicata ai giochi da tavolo. Il Villaggio, su una superficie di ben 6.000 mq, quest’anno sarà aperto fino alle 22.00. La prenotazione è richiesta solo per mostre e laboratori.

LO SPORT VILLAGE

Proporrà un vasto programma in collaborazione con CSI e Cdo Sport in un padiglione di 13.000 mq. Grande novità, la presenza della RBR Rinascita Basket Rimini con partite a livello top. E poi proposte per tutte le età: calcetto, volley, RapaTennis, scacchi, lotta e i richiestissimi tornei e camp del Meeting. Spazio infine per esibizioni, giochi e il “Lunedì da Leoni” per ragazzi. Prenotazioni via app.

LE CIFRE DEL MEETING 2025

Sul versante strutturale, logistico e dei servizi sono tante le peculiarità del Meeting 2025. Gli spazi espositivi aumenteranno di oltre 8.000 mq rispetto all’edizione 2024 (comprendendo anche il padiglione A7), i posti a sedere per la ristorazione saranno 5.000, la libreria occuperà 1.000 mq, le aziende partner saranno 150. Il Meeting, che resterà aperto ogni giorno fino alle 24, si conferma poi l’unica grande manifestazione italiana con ingresso e parcheggi gratuiti; ancor più unica per l’apporto di tremila volontari dall’Italia e dall’estero.

Il programma completo del Meeting 2025, comprensivo anche dei convegni, verrà presentato a Roma nel mese di luglio.

Italia exhibition group chiude il primo trimestre 2025 con ricavi pari a 102,8 milioni di euro, in aumento di 14 milioni di euro rispetto agli 88,9 milioni di euro registrati nel medesimo periodo dell’anno precedente. Lo dice il rendiconto intermedio di gestione approvato ieri pomeriggio dal consiglio di amministrazione. La crescita del periodo continua ad essere trainata dallo sviluppo degli eventi di punta in portafoglio, organizzati per circa 11,1 milioni di euro, nonché dalla divisione congressuale che contribuisce alla crescita del fatturato per 2,6 milioni di euro. Il primo trimestre beneficia inoltre di variazione del perimetro di consolidamento a seguito delle acquisizioni per circa 1,1 milioni di euro e ad anticipazione di alcuni eventi in calendario che contribuiscono al fatturato del primo trimestre per 2,1 milioni di euro. La crescita a parità di perimetro è stata pari al 7,6% YoY.

Parla di "ottimi risultati" l'amministratore delegato Corrado Peraboni, che "segnano un ulteriore passo avanti nel percorso di crescita del Gruppo tracciato con il piano strategico. La robusta crescita organica nel trimestre è stata accompagnata dal contributo delle nuove acquisizioni. A livello internazionale nel 2025 abbiamo accelerato infatti lo sviluppo del portafoglio prodotti con acquisizioni nel segmento fieristico in Brasile con “Fenagra”, Fiera Internazionale dell’Agroindustria e della nutrizione animale in un’area geografica ad alto potenziale di sviluppo, e abbiamo lanciato la prima edizione in Arabia Saudita di un evento nel settore Wellness con il “Riyadh Muscle”, geo-clonazione di un evento proprietario negli Emirati Arabi. Parallelamente abbiamo potenziato lo sviluppo della divisione servizi, completando l’acquisizione di Immaginazione, operatore specializzato in servizi di grafica ed allestimento per gli eventi congressuali, che ci consente di integrare verticalmente e completare la nostra offerta. I risultati del primo trimestre 2025 sottolineano ancora una volta la solidità degli eventi di punta del portafoglio, tra cui ‘SIGEP’, ‘Vicenzaoro e 'KEY', il cui sviluppo ha contribuito a conseguire nel primo trimestre dell’anno una crescita del fatturato di oltre il 15%. Proseguono secondo le tempistiche definite anche gli investimenti sui quartieri fieristici che ci permetteranno di sostenere ulteriormente la crescita dei prossimi anni”.

L’ Adjusted EBITDA è pari a 38,2 milioni di euro, in miglioramento di 3,9 milioni di euro, rispetto al 31 marzo 2024, quando il Gruppo registrava una marginalità operativa lorda pari a 34,3 milioni di euro. L’Adjusted EBITDA margin è pari al 37,1%, rispetto al 38,6% del 31 marzo 2024, risente di un mix di vendita meno favorevole rispetto al primo trimestre 2024 e della maggiore incidenza dei costi di struttura.

L’EBIT Adjusted ammonta a 33,3 milioni di euro, in aumento di 3,3 milioni di euro rispetto primo trimestre 2024 al 32,4% dei ricavi, rispetto al 33,8% del 31 marzo 2024.

Il Gruppo chiude il trimestre con un utile pari a 21,5 milioni di euro, rispetto ai 23,3 milioni di euro del 31 marzo 2024, nonostante la normalizzazione del tax rate che passa dal 19,7% del primo trimestre 2024 al 33,0% al 31 marzo 2025, con un aumento dell’onere fiscale del periodo di circa 4,9 milioni di euro.

I ricavi della linea di business rappresentata dagli Eventi Organizzati, che rappresentano il 73% del fatturato del Gruppo al 31 marzo 2025, sono stati pari a 74,9 milioni di euro, in aumento di 10,1 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente. La variazione incrementale del fatturato ha come driver principale la componente organica dei volumi pari a 7,8 milioni di euro che ha riguardato in particolare alcuni eventi core del portafoglio quali “Sigep World” e “KEY - The Energy Transition Expo”, ma anche il lancio del primo evento internazionale di fitness e bodybuilding in Arabia Saudita con “Riyadh Muscle”.

Le variazioni dell’area di consolidamento hanno contribuito al fatturato del primo trimestre dell’anno per 1,1 milioni di euro con la prima edizione dell’evento “Palakiss” concomitante a “VicenzaOro January”, mentre le variazioni del calendario fieristico hanno portato l’anticipazione di alcuni eventi tra i quali “MIR - Multimedia Integration Expo” che hanno inciso sul fatturato del Gruppo per circa 2,1 milioni di euro.

Gli Eventi Ospitati hanno registrato complessivamente ricavi per 0,4 milioni di euro sostanzialmente stabili rispetto a quanto consuntivato alla chiusura del primo trimestre 2024 (0,5 milioni di euro al 31 marzo 2024).

Gli Eventi Congressuali hanno consuntivato complessivamente nelle due sedi di Rimini e Vicenza ricavi per 5,5 milioni di euro, in crescita di 2,6 milioni di euro (+87,7% rispetto ai 2,9 milioni di euro del 31 marzo 2024). In questo segmento il mix ha visto un incremento degli eventi corporate rispetto agli associativi, con un incremento della partecipazione media di oltre il 60%, nonché il raddoppio delle durate medie degli eventi.

I ricavi al 31 marzo 2025 imputabili al segmento dei Servizi Correlati ammontano a 20,8 milioni di euro (20,0 milioni di euro al 31 marzo 2024), in aumento di 0,8 milioni di euro rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente, di cui 0,3 milioni di euro collegati alla crescita organica e 0,3 milioni di euro ad effetti calendario e 0,2 milioni di euro all’inclusione nel perimetro di consolidamento di Immaginazione S.r.l..

Editoria, Eventi Sportivi e Altre Attività con l’attività editoriale nei settori Turismo (TTG Italia e InOut) e Orafo (VO+ e Trendvision), gli eventi di natura sportiva e altri ricavi aventi natura residuale hanno sviluppato complessivamente ricavi di periodo per 1,2 milioni di euro, in aumento di 0,6 milioni di euro rispetto al 31 marzo 2024.

I Costi Operativi al 31 marzo 2025 sono pari a 51,3 milioni di euro (43,9 milioni di euro al 31 marzo 2024) con un’incidenza percentuale sul fatturato sostanzialmente stabile al 49,8% (49,4% al 31 marzo 2024).

Il Valore Aggiunto registrato nel primo trimestre 2025 è pari a 51,6 milioni di euro, in aumento di 6,6 milioni di euro rispetto al primo trimestre 2024 (45,0 milioni di euro) ed è pari al 50,2% dei ricavi, sostanzialmente stabile rispetto allo stesso periodo dell’esercizio precedente in cui l’incidenza percentuale sul fatturato era pari al 50,6%.

Il Costo del lavoro al 31 marzo 2025 è pari a 13,4 milioni di euro, in aumento di 2,7 milioni di euro rispetto allo stesso trimestre 2024 quando era pari a 10,7 milioni di euro. L’incidenza sul fatturato si attesta al 13,0% rispetto al 12,1% del 31 marzo 2024. Le variazioni del periodo sono rappresentate per 0,7 milioni di euro dall’internalizzazione di alcuni servizi di allestimento negli Stati Uniti, da variazioni dell’area di

consolidamento per 0,4 milioni di euro e per la parte residuale alle politiche di aggiornamento retributivo e di assunzione nell’ambito della nuova struttura organizzativa.

Il Margine Operativo Lordo Adjusted (EBITDA Adjusted), ammonta a 38,2 milioni di euro, in miglioramento di 3,9 milioni di euro rispetto medesimo periodo del 2024, in cui risultava essere pari a 34,3 milioni di euro.

Il Risultato Operativo Adjsted (EBIT Adjusted) del Gruppo al 31 marzo 2025 si attesta a 33,3 milioni di euro, in miglioramento di 3,3 milioni di euro rispetto al primo trimestre 2024, esprime una redditività percentuale del 32,4%.

La Gestione Finanziaria al 31 marzo 2025 è negativa e pari a 1,2 milioni di euro (al 31 marzo 2024 era pari 1,0 milioni di euro), principalmente imputabile all’incremento degli oneri finanziari collegati all’applicazione del principio contabile IFRS16 che assorbono la riduzione del costo dell’indebitamento finanziario a lungo termine.

Il Risultato Prima delle Imposte al 31 marzo 2025 è pari a 32,1 milioni di euro, in miglioramento di 3,0 milioni di euro rispetto al 31 marzo 2024.

Le Imposte sul reddito sono pari a 10,6 milioni di euro, l’onere fiscale effettivo è pari al 33,0%, rispetto al 19,7% rilevato al 31 marzo 2024, quando la stima delle imposte beneficiava dell’utilizzo perdite fiscali pregresse.

Il Risultato del Periodo del Gruppo ammonta a 21,5 milioni di euro, registra una variazione di 1,8 milioni di euro rispetto ai 23,3 milioni di euro del 31 marzo 2024.

Il Capitale Investito Netto, pari a 227,5 milioni di euro (201,0 milioni di euro al 31 dicembre 2024), registra nel trimestre una variazione in aumento di 26,6 milioni di euro, principalmente attribuibile al Capitale Circolante Netto, negativo per 49,4 milioni di euro (76,1 milioni di euro al 31 dicembre 2024), la cui variazione pari a 26,7 milioni di euro è conseguente al rilascio degli acconti e dei ricavi differiti rilevati a dicembre 2024 sugli eventi del primo trimestre 2025.

Il Capitale Immobilizzato pari a 285,6 milioni di euro segna una variazione in aumento di 0,3 milioni di euro (285,2 milioni di euro al 31 dicembre 2024) imputabile ad investimenti effettuati nel periodo, inclusivi dei diritti d’uso e degli effetti della variazione dell’area di consolidamento per 5,0 milioni di euro e all’iscrizione di ammortamenti di periodo per 4,7 milioni di euro.

La Posizione Finanziaria Netta del Gruppo al 31 marzo 2025 è pari a 71,2 milioni di euro, in aumento di 9,0 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2024, in cui era pari a 62,2 milioni di euro. La generazione di cassa operativa nel trimestre è stata pari a 1,3 milioni di euro è influenzata dall’andamento del Capitale Circolante Netto che si riduce per effetto della stagionalità degli eventi fieristici del primo trimestre e per le tempistiche di pagamento degli investimenti di espansione rilevati nell’ultimo trimestre 2024.

 

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