Dopo le mucillagini, la Riviera ha puntato sul mondo della notte. È la lettura semplificata che normalmente si fa della svolta maturata trent’anni fa, quando quell’8 luglio 1989 sembrava voler cancellare decenni di turismo riminese. Pier Pierucci oggi si ocupa di comunicazione e marketing per Aquafan, ma ha un passato nel mondo della notte. “Sulla notte – precisa – non è stato fatto alcun investimento pubblico. La notte, come si dice oggi per il web, è cresciuta organica, non ha avuto alcuna spinta. È chiaro che le politiche pubbliche hanno creato l’humus in cui potesse, crescere. All’arrivo delle mucillagini la notte c’era già, anzi aveva bisogno di riconvertirsi”. Come era la notte in Riviera negli anni Ottanta? “La notte era...

Trent’anni fa la Rivera di fronte alla sfida delle mucillagini ebbe la capacità di reagire. E oggi, quali sono le sfide che il sistema turistico locale deve vincere per essere all’altezza della domanda contemporanea? Giriamo la domanda a Maurizio Ermeti, oggi presidente del Forum del Piano Strategico, albergatore da sempre e, da più di un decennio, anche presidente dell’associazione. “Di fronte alle mucillagini, un’emergenza improvvisa, sconosciuta, scioccante – risponde Ermeti – si è data una risposta istintiva, improvvisata. Si è cercato di contenere un danno del quale neppure si conoscevano le cause e nemmeno erano chiari i rimedi. Non era come se fosse caduto un ponte che si poteva ricostruire. Non si sapeva se quel bene primario che è il...

Smettere di fare la Notte Rosa. Chiudere definitivamente con la fesseria del Marano. Allungare la stagione ma non con fiere e congressi, con i quali non si fa da nessuna parte. Occorre investire sulla spiaggia: piscine, aree attrezzate, un polo del benessere aperto nei mesi di marzo-aprile e settembre ottobre, eventi da realizzare sull’arenile. Vincenzo Leardini, imprenditore turistico con interessi diversificati (alberghi, spiaggia, agriturismo, ristorazione, catering) non nasconde le proprie idee forti sul rilancio del turismo a Riccione. Parte da un’analisi: “Il turismo balneare tiene. Nelle mie strutture giugno è stato ai livelli dell’anno scorso, con qualcosa in più grazie al bel tempo. Maggio invece è stato sconfortante, a riprova della meteo-dipendenza della nostra offerta. A parte qualche week end...

Il rendiconto di bilancio (il consiglio comunale di Rimini è chiamato in queste ore ad approvarlo) è il documento che consente di verificare quali sono state, nella realtà e non nelle previsioni, le entrate e le spese di un Comune. E consente anche di fare, sulla base dei numeri e non delle impressioni, un confronto fra amministrazioni diverse. Il primo fattore che maggiormente interessa i cittadini è sapere a quanto ammonta effettivamente la pressione fiscale. La si può calcolare pro-capite dividendo l’ammontare del Titolo I (entrate correnti di natura tributaria, contributiva e perequativa) per il numero degli abitanti. A Rimini le entrate accertate comprese nel Titolo I ammontano a 137.875.509, il che, essendo la popolazione di 150.590 abitanti, equivale a...

Proclama di voler lavorare per una Bellaria Igea Marina che sia città delle famiglie, città dell’ospitalità e città dello sport. Promette una campagna elettorale sobria, senza promesse mirabolanti che non possono essere realizzate. Sottolinea di aver messo insieme, nelle liste, una squadra forte, composta di giovani al debutto e di politici già esperti di cose amministrative. Il compito di Filippo Giorgetti, 39 anni, già assessore e presidente uscente del consiglio comunale, non è certo facile. Il candidato sindaco ha la missione di conservare Bellaria al centrodestra, dopo i dieci anni di amministrazione di Enzo Ceccarelli. A sostenerlo nell’impresa sono cinque liste: Forza Italia, Lega, Udc, Fratelli d’Italia e la civica Siamo per BIM. Per lui la prima domanda non può...

Il Parco del Mare, chi l’ha visto?, si è chiesto ironicamente il consigliere Gioenzo Renzi. Il consiglio comunale è stato chiamato ad approvare una variazione di bilancio per finanziare il tratto numero 8 del Parco, ovvero il lungomare Spadazzi di Miramare, ma ancora una volta senza poter entrare nel merito del progetto che l’amministrazione intende realizzare. Passano i mesi, passano gli anni (il progetto preliminare è del 2016), ma ancora, a parte i rendering esposti a suo tempo in piazza Cavour, non si è visto nulla di concreto. Così hanno sostenuto all’unisono i consiglieri di minoranza che hanno incalzato con molte domande la giunta senza però – hanno sottolineato manifestando il loro voto contrario – ottenere risposte. Il primo attacco...

Circa un anno fa i soci della Banca Popolare della Valconca erano presi dalla discussione intorno all’opportunità o meno di procedere alla trasformazione in società per azioni, una delle prescrizioni imposte dalla Banca d’Italia per dare un assetto più solido e un futuro più certo all’istituto di credito di Morciano. La Banca aveva avuto problemi che avevano attirato l’ispezione di Bankitalia: bilanci in rosso e crediti deteriorati a livello di allarme. A distanza di un anno, ecco arrivare, il prossimo 26 maggio, un’altra assemblea decisiva per il futuro della Valconca. Oltre che approvare il bilancio (positivo, con un utile di un milione di euro), i soci devono rinnovare il consiglio di amministrazione, il primo della Spa, visto che fino ad...

I primi tre mesi dell’anno, certamente i meno interessanti dal punto di vista turistico, si sono chiusi per le strutture ricettive della provincia di Rimini con un -3,8 per cento di arrivi e un -2 per cento di presenze. L’andamento è molto differenziato da Comune e Comune e da mese a mese. Fra i centri della costa Rimini (+3) e Misano (+5,9) sono gli unici ad avere il segno positivo, Riccione (-1,4) denuncia una lieve sofferenza mentre Cattolica (-44,7) e Bellaria Igea Marina (-39,5) presentano un clamoroso crollo a doppia cifra. Lo strano e differenziato andamento risulta più comprensibile se si guardano i singoli mesi: per tutti i cinque Comuni della costa il mese davvero negativo è quello di marzo....

La Fabi e la First/Cisl, sindacati ai quali aderisce la quasi totalità dei dipendenti della Banca Popolare della Valconca, intervengono sull‘articolo che abbiamo dedicato alle liste in campo per l’elezione del nuovo consiglio d’amministrazione, il primo dopo la trasformazione in Spa. Fabi e First/Cisl affermano di non avere “alcun pregiudizio nei confronti dell’attuale Consiglio di Amministrazione e che non ci siamo mai espressi in merito (a favore o contro) a nessuna delle quattro liste presentate”. “Abbiamo – proseguono – riscontrato diverse difficoltà nel rapporto con gli attuali vertici dell’Istituto, dovute soprattutto al fatto che questi, da mesi, rifiutano il dialogo ed il confronto con le Organizzazioni Sindacali: in aperta violazione del Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro hanno proceduto unilateralmente a...