Se c’è un impatto facilmente verificabile a livello economico della paura da Coronavirus, è quello sul turismo. Disdette per congressi e gite scolastiche (che nel periodo che si apre avrebbero contribuito al fatturato di molti alberghi), prime disdette per la Pasqua, minori viaggi esteri in arrivo e in partenza, minore propensione a spostarsi. Quale sarà l’entità del danno, nessuno oggi lo può calcolare. Dipende da quanto dureranno la psicosi, il clima di incertezza, i provvedimenti restrittivi adottati dalle autorità. Già dalla giornata di ieri il sentiment dominante è la richiesta di un veloce ritorno alla “normalità”. “Quando si parla di impatto sul turismo – osserva Alberto Zambianchi, presidente della Camera di Commercio della Romagna – bisogna considerare non solo gli...

Se c’è un’azienda riminese pienamente inserita nell’economia globalizzata, questa è il gruppo Teddy. È uno dei leader internazionali nel settore dell’abbigliamento fast fashion: fatturato di oltre 640 milioni, il 52,6% realizzato all’estero, oltre 600 negozi diffusi in 40 Paesi del mondo, vendite all’ingrosso in 90 nazioni, più di 2.550 dipendenti. Che impatto ha avuto la prima emergenza sanitaria globale su un’azienda i cui confini sono quelli del mondo? “Quello che vedo – osserva l’amministratore delegato Alessandro Bracci – è un’azienda che, pur ancora con tante doverose preoccupazioni, ha voglia, desidera lavorare e tornare alla normalità perché cosciente che qui c’è di mezzo non solo un’emergenza sanitaria, ma una vera e propria emergenza lavorativa”. Il desiderio di ritorno alla normalità è...

Gli scaffali completamente svuotati non fanno piacere nemmeno ai gestori dei supermercati. “E’ una situazione che crea ansia, imbarazzo, disagio. Provoca anche qualche sacrificio ai dipendenti costretti a fare straordinari”. Stefano Zannoni, amministratore di Euromarket, società che gestisce quattro punti vendita Conad nel centro storico e a Marina, ha raccontato in una conferenza stampa l’impatto che ha avuto sulle sue strutture la psicosi da Coronavirus. Ed ha anche annunciato che restituirà in beneficienza parte dei maggior introiti realizzati fra domenica pomeriggio e lunedì scorsi. “Sappiamo per esperienza – spiega Zannoni – che qualsiasi evento straordinario ha un impatto sul comportamento dei consumatori. Ci aspettavamo qualche fenomeno di accaparramento. Ma non immaginavamo di trovarci di fronte a un vero e proprio...

Circoscrivere il problema e praticare una comunicazione appropriata. Sono questi, secondo Antonio Preiti, direttore di Sociometrica, sociologo, esperto dei problemi del turismo, i pilastri di una strategia vincente per contenere i danni che il Coronavirus potrebbe infliggere all’industria dell’ospitalità. Preiti conosce molto bene anche il turismo romagnolo, è di un mese fa la pubblicazione della ricerca sul sentiment emergente dai social che ha visto nella top ten Rimini, Riccione e Bellaria Igea Marina. A proposito di comunicazione appropriata, per Rimini Preiti osserva che no news good news. “Di Rimini non si parla come zona di pericolo, e va bene così”. Cosa differenzia questa crisi da altre emergenze sanitarie o dall’emergenza terrorismo che si è verificata gli anni scorsi in alcune...

“Dio viene nell’imprevisto”, ha scritto sul proprio blog don Andrea Turchini, parroco della Collegiata a Santarcangelo. Una riflessione dettata dall’epidemia di Coronavirus che sta cambiando la vita di tutti, andando ad incidere profondamente su  ritmi di vita consolidati, insieme a preoccupazione per la salute e per le proprie attività. Anche il “mestiere” di parroco deve trovare nuove forme di espressione e di comunicazione. “E’ una situazione nuova, inedita, quella in cui ci siamo trovati – osserva don Turchini – Tutto è sospeso, le scuole, le attività parrocchiali. Anche la partecipazione alla Messa, che pure è un gesto fondamentale nella vita della comunità cristiana”.  Che fare allora? “In questo tempo la prevalenza è agli incontri personali, c’è la possibilità di chiacchierate...

“Il tema che abbiamo bene in mente è che le persone fragili, deboli, in difficoltà, lo sono anche se siamo in zona rossa, se siamo in un periodo in cui ci viene consigliato di stare a casa e di mantenere le distanze”. Mario Galasso, direttore della Caritas della diocesi di Rimini, racconta come l’emergenza da coronavirus stia cambiando il modo di andare incontro ai bisogni delle persone più povere. “È difficile per noi stare chiusi in casa, chi vive sulla strada è ancora più in difficoltà, rischia di essere ancora più solo”, osserva. Quindi? “Insieme a tutte le Caritas abbiamo ragionato su come riformulare i nostri servizi in modo da poter garantire il pasto caldo, i vestiti, il pasto per...

Di certo c’è solo che i mezzi elettrici Exquicity 18T (i bus del Metromare) che dovevano essere consegnati entro la prima settimana di febbraio resteranno in Belgio ancora un po’ di mesi. Per il resto c’è abbastanza confusione, anche grazie ad una comunicazione non proprio trasparente e lineare. A dar fuoco alle polveri è stato il presidente della Provincia Riziero Santi, il principale fautore dell’attuale sperimentazione del Metromare, che ha rilasciato dichiarazioni al Carlino in cui sostanzialmente ha detto due cose. La prima è che i mezzi elettrici in costruzione in Belgio dalla ditta Van Hool “sono completati, ma servirà del tempo prima che possano arrivare e l’emergenza generata dal coronavirus non aiuta di certo in questi frangenti”. Seconda cosa:...

Mi collego con il Pc, con il tablet o con lo smarphone e sono a scuola. Fisicamente sono nella mia cameretta ma vedo la faccia del professore che parla, possono rivolgergli domande, ascolto quelle dei compagni di classe e le relative risposte. È l’esperienza che da una settimana vivono gli studenti delle scuole medie e dei licei della Karis Foundation. La tecnologia consente che l’esperienza scolastica non sia interrotta. La giornata comincia sempre con lezioni, ripassi, ricerche, come avveniva quando il Coronavirus non era arrivato a modificare le abitudini e i ritmi di tutti, non solo del mondo scolastico.   “Il periodo di pausa dalle lezioni dentro la scuola si è fatto più lungo e non è più possibile vivere...

“Il management del Titanic. Lezioni da un naufragio”. Come sempre, un’immagine è più potente di ogni dato o considerazione. Giancarlo Carniani, albergatore di Firenze, suggerisce ai colleghi le cui aziende sono state colpite dall’iceberg di nome coronavirus la lettura di un vecchio libro ripescato nella biblioteca personale. “Sembra descrivere i nostri problemi di oggi”, assicura. Prendere spunto dagli errori commessi sul Titanic per affrontare la sfida di un virus che, dopo aver minato la salute, ha piegato il mondo dei viaggi e delle vacanze. Ad ascoltarlo, collegati da tutta Italia, ci sono mille e più colleghi che hanno accolto l’appello di Travel Appeal e della riminese Teamwork per una riflessione a più voci su “L’industria dell’ospitalità ai tempi del coronavirus”....